CORRELACIÓN ENTRE LA MOTIVACIÓN LABORAL Y EL COMPROMISO ORGANIZACIONAL CON EL ENGAGEMENT EN EL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO S.A.C., 2016

  • Max Cabanillas Castrejón Universidad Privada Antenor Guillermo Urrello. Cajamarca
  • Benjamín Biacanto Magni Universidad Particular de Chiclayo
  • Víctor Delgado Céspedes Universidad Nacional de Cajamarca

Resumen

RESUMENEl objetivo principal de esta investigación fue determinar la correlación de la motivación laboral y elcompromiso organizacional con el “engagement” (involucramiento) del personal docente yadministrativo de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C., Cajamarca 2016. Respectoa la motivación laboral se identificaron los factores intrínsecos y extrínsecos, y para el compromisoorganizacional se identificaron los componentes afectivo, continuo y normativo, para luegoestablecer las correlaciones respectivas. Hechas las correlaciones estadísticas se determinó queexiste una correlación moderada y significativa entre motivación laboral y el compromisoorganizacional con el “engagement” en el personal docente y administrativo de la UniversidadPrivada Antonio Guillermo Urrelo S.A.C. Es decir, mientras mayor es el compromiso organizacional yla motivación laboral de los trabajadores, mayor será su “engagement” con su trabajo. El análisis deregresión múltiple jerárquico permitió determinar que las variables compromiso organizacional ymotivación laboral explican el 43,3% de la varianza del “engagement” con un R2 = 0.447, indicandoun nivel satisfactorio de explicación. Asimismo, la prueba de Durbin-Watson dio un puntaje de 2,238,el cual indica que existe independencia de errores, ya que su valor se encuentra entre los valores de 1 a 3. Este resultado implica que la motivación laboral y el compromiso organizacional determinan de manera significativa el “engagement”, aunque el nivel de influencia ejercido por la motivación laboral es mayor.Palabras clave: Motivación laboral, compromiso organizacional, engagement (involucramiento).

Biografía del autor

Max Cabanillas Castrejón, Universidad Privada Antenor Guillermo Urrello. Cajamarca
Psicólogo Organizacional. Magíster en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Privada del Norte -Candidato a Doctor en Administración de Negocios (DBA) de la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo deCajamarca. Email: max.cabanillasc@gmail.com
Benjamín Biacanto Magni, Universidad Particular de Chiclayo
**Licenciado en Ciencias Militares. Magister en Administrador de Negocios de la Universidad Particular deChiclayo – Candidato a Doctor en Administración de Negocios (DBA) de la Universidad Privada Antonio GuillermoUrrelo de Cajamarca. E-mail: ybiancatom@hotmail.com
Víctor Delgado Céspedes, Universidad Nacional de Cajamarca
Sociólogo. Maestro en Ciencias, Mención Planificación para el Desarrollo Línea Desarrollo y Medio Ambiente dela Universidad Nacional de Cajamarca– Doctor en Sociología de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Docentede pre grado de la Facultad de Ciencias Sociales y post grado de la Universidad Nacional deCajamarca–Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo. E-mail: vh_13@hotmail.com

Citas

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Comercial de la Constructora Furoiani Obras y
Proyectos. Tesis para optar el Título de
Psicóloga Industrial, en la Facultad de Ciencias
Psicológicas de la Universidad de Guayaquil.
Guayaquil – Ecuador.
Publicado
2016-10-02
Sección
INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS